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名大職組の名古屋大学総長選挙(法人化第III期)ニュースや候補者アンケートのpdfファイルです．
 

41期総長選(第III期)ニュース(2014年7月〜2015年6月)

法人化第III期総長選ニュース >> コンテンツ詳細
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タイトル41期総長選(第III期)ニュース
pdfファイル→2014-president-out-v10.pdf
名大ねっと版pdf→ 
編集大問専
No.2014年8月
発行日2014/08/06
掲載日2014/09/30 15:24:00
コメント41期総長選(第III期)ニュース
概要　①名古屋大学で働き、そして教育、研究、医療あるいはその支援に従事している多くの人は、荒波の中に投げ出された国立大学が、そして名古屋大学が今後どのような方向に進もうとしているのか、大きな関心を抱いている。今回の総長選挙は、こうした中で大学に関する高い知見を有し、教育や研究あるいは大学運営に対して適切な理念を示してくれる人を選ぶ絶好な機会である、と私たちは考えている。
　②大学のガバナンス論、総長のリーダーシップが強調され、その方向での法改正が進められているが、それ故にこそ高い識見と高潔な人格を備えたリーダーが求められる。そのためには、時には政府に対してもきちんと発言できる勇気と能力も求められる。このことは、単に総長だけでなく、役員や大学･学部の執行部にも求められる資質である。
　③「国立大学改革プラン」には、無視できないが、それを忠実に実行していくだけでは、やがて大学は営利企業と堕し、国民の信頼を失いかねない要素が含まれている。このことの本質は、国や文科省に長期的な視野で大学の理念や将来像を考える知見、定見が無いことにあるが、だからといってそれに唯々諾々と従っているだけでは大学の将来は見えない。多くの人が抱いている不安感は、そこから生じている。
　④この間の大学改革は、機構の改編や建物の建設、大型プロジェクトの獲得等に集中しており、その中で大学の本来の使命である安定した教育、勇気ある知識人の涵養、そして世間から信頼の置かれる研究（作法も含め）が蔑ろにされてきた、そうではなくても等閑視されてきたのではないか。教育や研究の本来の姿について議論することなく、評価のための制度作りや数字合わせに、多くの教育者や支援者は心を痛めている。
　⑤事務職員、技術職員、医療職員等は、大学の重要な構成員であるにもかかわらず、企画･立案･運営において十分に能力を発揮できていないのではないか、と考えている人が多い。特に非常勤職員は、基幹的な業務を担っているにもかかわらず、必ずしも正当な評価を受けていない。
⑥私たちは、こうした諸問題・課題について、ビジョンを示してくれる人を総長として望んでいる。それは単に夢物語を論じるのではなく、筋道を示しながら、その実現のプロセスも示すことでもある。
記入者:nuufs

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